Составление плана диссертационного исследования

За весь период работы над диссертацией может быть составлено несколько планов диссертационного исследования. Часто последний, итоговый план, воплощенный в окончательный текст диссертации может значительно отличаться от рабочего, первоначального.

План никогда не должен составляться по принципу "потому что уже требует научный руководитель". Изучив библиографические источники по теме исследования, прикинув направление и объем собственных разработок, свои собственные возможности и способности следует составить реальный план. Если идеи будущей работы еще не сформировались, можно составить несколько его вариантов, либо составить предварительный рабочий план, перечислив через дефис вопросы, которые следует раскрыть в рамках работы над диссертацией.

Несмотря на то, что каких-то жестких требований к количеству глав и подпунктов в диссертации нет, здесь нужно руководствоваться здравым смыслом. Понятно, что диссертация не должна состоять из одной главы, а глава - из одного подпункта. В последнее время даже сложились некие стереотипы по поводу, например, количества глав в кандидатской диссертации. Педагоги, например, очень часто ограничиваются двумя главами, тогда как по многим другим специальностям принято писать не менее трех глав. В любом случае лучше, если последующие пункты плана будут как-то логически вытекать из предыдущих, а также будут сбалансированы между собой по объему (количеству страниц).

В названиях глав и подпунктов диссертации следует избегать слишком общих фраз и названий, но и не следует их сильно "заужать" , ведь вопрос, вынесенный в название пункта плана придется затем раскрывать. Неправильно называть пункты плана одним словом, так же как и не рекомендуются слишком длинные названия, занимающие более трех строчек на странице. Если соискатель не собирается сам работать над диссертацией (такое порой случается) и не имеет к тому же особых познаний и практического опыта по теме исследования, составление плана лучше поручить конечным исполнителям. Также помощь в этом может оказать и руководитель. Но руководителю, в конечном счете, не придется писать диссертацию по этому плану; кроме того, научный руководитель - человек, как правило, занятый и не сможет тратить много времени на подобную работу. К слову, даже и он может не знать всех аспектов конкретной научной проблемы, не владеть в полной мере соответствующим научным аппаратом. В результате и такой план может оказаться неоптимальным и стать источником ненужных проблем, излишних трудозатрат и потерянного времени.

При составлении плана не стоит переписывать планы чужих, уже завершенных исследований, что может впоследствии быть причиной более пристального внимания к выполняемой автором работе и вызвать ненужные проблемы с плагиатом. Но, если такое все же произошло, наша организация может помочь сделать рерайт научного текста. При этом заказчику (без дополнительной оплаты) предоставляется отчет программы Уничек по каждому отрерайченному фрагменту. Этой программой сейчас пользуются ученые советы для проверки диссертаций, статей и монографий на плагиат, поскольку Unicheck рекомендован МОН Украины именно для этих целей.